Anggaran Perusahaan


- Anggaran yakni pembuatan planning tindakan yang dinyatakan dalam istilah keuangan. Anggaran memainkan suatu tugas penting dalam perencanaan, pengendalian, dan pembuatan keputusan. Anggaran juga berfungsi untuk memperbaiki komunikasi dan koordinasi, suatu peranan yang menjadi semakin penting, seiring dengan berkembangnya ukuran perusahaan.

           Prinsip-prinsip anggaran sektor perusahaan antara lain :
a.         Otorisasi oleh Dewan Direksi
Anggaran perusahaan harus mendapatkan otoritas dari dewan direksi terlebih dahulu sebelum direktur sanggup membelanjakan anggaran tersebut.
b.        Komprehensif
Anggaran harus menunjukkan semua penerimaan dan pengeluaran perusahaan. Oleh alasannya yakni itu, adanya dan non-budgetair intinya menyalahi prinsip anggaran yang bersifat komprehensif.
c.         Keutuhan Anggaran
Semua penerimaan dan belanja perusahaan harus terhimpun dalam dana umum (general fund)
d.        Non-discretionary Appropiation
Jumlah yang disetujui oleh dewan direksi harus termanfaatkan secara ekonomi, efisien, dan efektif.
e.         Periodik
Anggaran merupakan suatu proses periodik sanggup bersifat tahunan maupun multi tahunan.
f.         Akurat Anggaran
Estimasi anggaran hendaknya tidak memasukkan cadangan yang tersembunyi (hidden reserve) yang sanggup dijadikan sebagai kantong-kantong pemborosan dan inefisiensi anggaran serta sanggup mengakibatkan munculnya underestimate pendapatan dan overestimate pengeluaran.
g.        Jelas
Anggaran sebaiknya sederhana dan sanggup dipahami stakeholder dan tidak membingungkan.
h.        Fleksibel
Anggaran hendaknya sanggup mengikuti perubahan yang terjadi dalam realisasi anggaran (anggaran tidak kaku atau bersifat dinamis). Anggaran disusun menurut interval (kisaran) kapasitas (aktivitas). Anggaran diadaptasi dengan volume produksi aktual, dengan kata lain bervariasi secara proporsional terhadap perubahan output.

Anggaran mempunyai karakteristik antara lain :
a.       Anggaran sanggup dinyatakan dalam satuan keuangan dan satuan selain uang
b.      Anggaran umumnya meliputi jangka waktu satu tahun
c.       Anggaran berisi janji atas kesanggupan administrasi yang berarti bahwa para menejer oke untuk mendapatkan tanggung jawab untuk mencapai target yang ditetapkan dalam anggaran
d.      Usulan anggaran direview dan disetujuin oleh pihak yang berwenang lebih tinggi penyusunan anggaran
e.       Sekali disetujui anggaran hanya sanggup diubah ke bawah kondisi tertentu
f.       Secara bersiklus kinerja keuangan bekerjsama dibandingkan dengan anggaran selisihnya di analisa dan dijelaskan.

Ada beberapa fungsi anggaran guna mendukung konsep anggaran supaya lebih jeli antara lain :
a.       Anggaran merupakan hasil final proses penyusunan laporan planning kerja
b.      Anggaran merupakan cetak biru aktifitas yang akan dilaksanakan perusahaan dimasa yang akan datang
c.       Anggaran berfungsi sebagai alat komunikasi untern yang menghubungkan banyak sekali un organisasi dalam perusahaan dan yang menghubungkan manajer bawah dengan atas
d.      Anggaran berfungsi sebagai alat pengendali yang memungkinkan administrasi pertanda bidang yang besar lengan berkuasa dan lemah bagi perusahaan
e.       Anggaran berfungsi sebagai alat untuk mempengaruhi dan memotivasi manajer, karyawan semoga senantiasa bertindak secara efisiensi dan efektif sesuai tujuan organisasi

Comments

Popular posts from this blog

Apa Itu Akuntansi?

Prosedur Penyusunan Standar Akuntansi Keuangan (Sak)

Contoh Makalah Pendapatan Nasional