Pengertian Audit Manajemen

– Audit Manajemen (Management Audit) yakni pengevalusian terhadap efisiensi dan efektivitas operasi perusahaan. Dalam konteks audit manajemen, administrasi mencakup seluruh operasi internal perusahaan yang harus dipertanggungjawabkan kepada banyak sekali pihak yang mempunyai wewenang yang lebih tinggi. Audit administrasi dirancang secara sistematis untuk mengaudit aktivitas, program-program yang diselenggarakan, atau sebagian dari entitas yang sanggup diaudit untuk menilai dan melaporkan apakah sumber daya dan dana telah dipakai secara efisien, serta apakah tujuan dari acara dan kegiatan yang telah direncanakan sanggup tercapai dan tidak melanggar ketentuan dan kebijakan yang telah ditetapkan perusahaan.

Berbagai jenis audit dilakukan untuk memastikan bahwa operasi perusahaan telah berjalan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang ada serta penggunaan sumber daya telah dilakukan secara efektif dan efisien. Pada audit kepatuhan (compliance audit), auditor berusaha mendapat dan mengevaluasi info untuk memilih apakah pengelolaan keuangan, operasi, atau kegiatan yang lain dari suatu entitas telah sesuai dengan kriteria, kebijakan, atau regulasi yang mendasarinya.

Dalam audit internal (internal audit), auditor melaksanakan penilaian secara independen banyak sekali kegiatan dalam menunjukkan jasanya kepada perusahaan.

Audit operasional (operational auditing), memfokuskan penilaiannya pada efisiensi dan efektivitas operasi suatu entitas. Apabila pengertian audit operasional danaudit administrasi di hubungkan, maka sanggup dikatakan keduanya identik. Oleh sebab itu, audit administrasi sanggup disebut juga audit operasional.

Dari audit yang dijelaskan di atas, keseluruhan audit mempunyai tujuan yang hampir sama yaitu menilai bagaimana administrasi mengoperasikan perusahaan, mengelola sumber daya yang dimiliki, meningkatkan efisiensi proses dalam mencapai tujuan perusahaan secara taat asas.

Tujuan dari audit administrasi yakni untuk mengidentifikasi kegiatan, program, dan kegiatan yang masih memerlukan perbaikan, sehingga dengan rekomendasi yang diberikan nantinya sanggup dicapai perbaikan atas pengelolaan banyak sekali acara dan kegiatan pada perusahaan tersebut.